7月25日，成南公司組織召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會。會議傳達學習了近期蜀道集團、川高公司相關(guān)會議精神，回顧總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析當前面臨的形勢挑戰(zhàn)，安排部署下半年重點任務，動員全體干部職工堅定信心、加壓奮進，確保圓滿完成年度各項目標任務。成南公司黨委書記、董事長蘇開春出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理萬忠金主持會議。各分管領(lǐng)導分別就上半年分管工作進行總結(jié)，并對下半年各項工作進行安排部署。
會議指出，在蜀道集團的堅強領(lǐng)導和川高公司的關(guān)心支持下，面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢和繁重艱巨的發(fā)展任務，全體干部職工錨定年度目標，迎難而上、團結(jié)拼搏，各項工作取得積極進展。
會議強調(diào)，公司上下要把思想和行動統(tǒng)一到年度目標總要求上來，聚焦短板弱項，精準發(fā)力攻堅。一是全力攻堅項目通車。錨定成南擴容主線段216公里建成通車和遂渝擴容年度投資目標，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，推動管理力量下沉一線、領(lǐng)導靠前指揮。二是深化精益提質(zhì)增效。狠抓質(zhì)量通病，確保各項合格率，科學優(yōu)化各階段施工和交通組織方案，最大限度減少通行費的影響。全力推動“紫云臺”項目去化，啟動二期預售。三是筑牢安全環(huán)保防線。當前正值“七下八上”防汛關(guān)鍵期，要以極限思維應對極端天氣風險，嚴格落實24小時值班和領(lǐng)導帶班制度。四是提升資金保障能力。牢固樹立“過緊日子”思想，剛性執(zhí)行全面預算，深化銀企合作，全力保障成南、遂渝擴容建設資金鏈穩(wěn)定。五是深化改革激發(fā)活力。確保國企改革深化提升行動圓滿收官，穩(wěn)步推進控編增效和超編人員內(nèi)部消化。六是強化黨建引領(lǐng)保障。抓實深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育“后半篇文章”，推動黨紀黨規(guī)學習教育常態(tài)化。
成南公司在家領(lǐng)導班子成員、外部董事，全體中層干部及職工代表參加會議。
