隨著公司精細(xì)化管理制度的實(shí)施，各在建工程文明施工進(jìn)入整頓階段。體現(xiàn)公司管理步入正規(guī)化，上升到一個新臺階。就清華園項(xiàng)目部來說，現(xiàn)場文明施工有以下精細(xì)化管理措施。 清華園項(xiàng)目部一開始，就從源頭抓起，按省級文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場整理。現(xiàn)場采用全封閉式管理，設(shè)立門衛(wèi)，對外來人員實(shí)行嚴(yán)格控制。根據(jù)工程特點(diǎn)結(jié)合現(xiàn)場現(xiàn)場實(shí)地情況，將工地入口設(shè)在主樓北側(cè)，明確劃分管理區(qū)和施工區(qū)。通過合理布置，工人進(jìn)入施工現(xiàn)場就能感受到一個標(biāo)準(zhǔn)化建筑工地氣氛。 施工現(xiàn)場東南側(cè)是工人臨時停車處。自行車或電動車整齊地擺放在停車處，項(xiàng)目部人員將停車處大門緊閉，保證職工財產(chǎn)安全。西側(cè)是各工種作業(yè)區(qū)，材料堆放整齊，懸掛標(biāo)牌。向上望去，密目網(wǎng)舒展平整，固定在腳手架上。辦公區(qū)域硬化場地干凈整潔，場地清潔成了工作人員日常行為習(xí)慣。 隨著公司一級資質(zhì)晉升成功，各在建工程項(xiàng)目部文明施工從各個層次上都有了一個顯著提升。 |
